diagnóstico (es)

Tokiko Agenda 21-en inguruko informazio gehiago edo zure udalerriko diagnostikoa ezagutu nahi izanez gero, idatzi ahal diguzu edo bestela zuzenean Udaletxean eska dezakezu.>
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Si quieres más información sobre el estado de la Agenda Local 21 o el diagnóstico de tu municipio, puedes escribirnos o preguntar directamente en tu Ayuntamiento. facebook twitter
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Ańanako Eskualdearen Diagnostikoaren behin betiko dokumentua onartu ondoren, Kuadrilak TA21aren helburu orokorrak eta ildo estrategikoak biltzen dituen proposamen bat eratuko du.>
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Una vez que se haya aprobado el documento definitivo de diagnóstico para la Cuadrilla de Ańana, se pasará a elaborar una propuesta de objetivos genéricos de futuro para los municipios que integran la Cuadrilla, junto con una propuesta de Líneas Estratégicas de Actuación que han de estar encaminados a la consecución de los objetivos planificados.
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Udalerrietan egin behar den hasierako diagnostikoaren helburua maila ekonomikoa, gizarte arloa edo ingurugiroan egon daitezkeen hutsuneak antzematzea da, hala nola aspektu positiboak ere.>
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El análisis o diagnóstico inicial del modelo urbano y rural en los municipios que se lleva a cabo tiene por objeto detectar las deficiencias que pudiera haber a nivel económico, social o ambiental (y también los aspectos positivos).
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Behin diagnostikoa prestatu delarik, hasierako diagnostiko hau oinarritzat harturik, TEPren helburuak eta Ildo Estrategikoak landu behar dira.>
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Una vez realizado el Diagnóstico, en base a éste se formulan Objetivos y se definen las Líneas Estratégicas de Actuación del Plan de Acción Local (PAL).
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Diagnostikoaren emaitzak ezagutzen direlarik (hau da lurraldearen ahuleziak, sendotasunak, arriskuak eta aukerak), beharrezkoa da Kuadrilaren Udalerrien Jasangarritasunaren aldeko Ekintzen Plangintza egitea. Aukeratutako ekintzak, aurretik zehaztutako helburu eta ildo estratégico batzuetan oinarrituta egon behar dira, aldi berean helburu hauek diagnostikoak mahaigaineratzen dituen erronkei erantzuna eman behar diotelarik.>
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Una vez conocidos los resultados del Diagnóstico (debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades) es necesario planificar la actuación de los Municipios y la Cuadrilla basándose en unos objetivos y unas líneas estratégicas que se han de definir sobre la base del diagnóstico efectuado previamente.
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