Nire ustez, arrakastaren arrazoia, alde batetik, liderren nazioarteko harremanei zor zaie, eta, bestetik, erakundeen apostu estrategikoari, halako eran non DIPCko patronatuan denak ordezkaturik dauden, esan nahi baita ez direla xehetasunetan sartzen baina bai azter dezaketela gauzak ongi egiten diren eta babestu. Eta DIPC zalutasunez funtzionatzen du, burokrazietatik urrun.>
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Yo creo que el éxito es debido, por un lado, a las relaciones internacionales de los líderes, y a la apuesta estratégica de las instituciones, en el sentido de que en el patronato del DIPC están representados todos al más alto nivel, lo cual quiere decir que no entran en detalles de cómo se hacen las cosas pero pueden juzgar si se hacen bien y apoyarlo. Y el DIPC funciona de forma ágil y lejos de burocracias.
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